Bài trước tui viết được cái mục lục xong thì bị tư bản rượt đến mãi hôm nay mới tạm xong hết việc, dự định là sẽ viết tiếp loạt bài kế hoạch kinh doanh. Nhưng chợt nhớ từ sau khi viết bài đầu, tui nhận được rất nhiều email gửi về chia sẻ những dự định, kế hoạch làm riêng. Và đặc biệt có một số bạn hỏi tôi là khi nào là thời điểm tốt nhất để thành lập công ty, hoặc cần những yếu tố gì để có thể đảm bảo kinh doanh sẽ thành công.
Xin trả lời ngay là tui cũng không biết và không dám nói cái nào kinh doanh thì sẽ bảo đảm thành công (nếu biết chắc thì tui làm rồi ) do đó tui không dám làm thầy dùi xúi dại. Có một điểm tui nghĩ là tui trả lời được phần nào, đó là khi nào thì thích hợp để mở công ty hoặc đâu là những yếu tố cần có khi quyết định mở công ty. Do đó bài này tui viết thêm tí về cái quan trọng này.
Vậy là chiếc máy tính bảng của Apple đã chính thức ra mắt thị trường sau không biết bao nhiêu đồn thổi về nó. Rất nhiều mẫu thiết kế đã được những người hâm mộ Apple dự đoán và cũng rất nhiều chức năng đã được người hâm mộ đưa vào.
Sau đó đến khi Apple trình làng iPad thì gặp được vô vàn những lời phàn nàn của giới công nghệ: thất vọng, không có gì đột phá, thiếu quá nhiều chức năng mà họ mong đợi… Trong bài này tôi đưa ra một góc nhìn khác vì sao Apple lại đưa ra sản phẩm như iPad – một sản phẩm đã làm khá nhiều người thất vọng.
Những điểm gì đã làm giới công nghệ thất vọng và phàn nàn nhiều nhất, không khó để có thể thấy hàng loạt phàn nàn như: không hỗ trợ đa nhiệm, vẫn chạy hệ điều hành của iPhone thay vì là MacOS, không có Camera, không có khe đọc thẻ nhớ và (vẫn) không hỗ trợ Flash… Ở Việt Nam, TinhTe.com – một diễn đàn hàng đầu về công nghệ – cũng có hẳn một bài tương tự như vậy.
Bạn tui làm cho một công ty truyền thông, chẳng biết không may ăn ở thế nào nên năm nay phải cưới vợ. Nhìn hắn chạy đôn chạy đáo đến tội nghiệp, nào đi đặt tiệc, nào in thiệp, nào lên lịch chụp hình cưới – mà chụp gần không chịu, đi tận Côn Đảo chụp (chắc có dụng ý gì), xong rồi “đú đởn” không thích đám cưới giống người khác, thế là phải xây dựng kịch bản cho chương trình đêm tiệc… ôi thôi không biết bao nhiêu là việc. Rồi hôm rồi đi uống cà phê với người bạn, nói chuyện chưa được dăm ba câu thì hắn rủ đi mua… mỹ phẩm!!! Hỏi mua làm gì thì nó bảo mua để tặng cô bạn đang muốn nâng cấp lên thành người yêu, chẳng hiểu sao thấy thằng bên trên chết rồi mà thằng này vẫn lao đầu theo???
Nhưng vấn đề ở đây tui không muốn bàn sâu đến những việc dại dột ấy, mà là tui muốn nêu bật cái sự quan trọng của việc lên kế hoạch. Mọi người thấy rõ là đến cả những việc vớ vẩn như lấy vợ hay hẹn hò nhăng nhít với phụ nữ mà người ta còn phải lên kế hoạch thì tôi thật không hiểu vì sao vẫn có một số người hăng hái xách tiền lập công ty TNHH nhưng khi tui hỏi thế kế hoạch kinh doanh thế nào thì vô tư bảo “làm thủ tục xong rồi mấy anh em sẽ họp lại với nhau để bàn”, hoặc khi hỏi định vị khách hàng ra sao thì bảo “tất cả phụ nữ”, hoặc hôm nào may mắn đẹp trời thì có người “phụ nữ văn phòng có thu nhập ổn định” (vẫn còn rất chung chung). Chả trách vì sao mà số lượng công ty đăng “cáo phó” giải thể công ty cũng đông không kém số lượng đăng “cáo phó” thành lập công ty.
Hôm nay sáng cuối tuần đẹp trời, tui xách laptop vô một ngôi chùa rất mát ở quận 9 – nơi này ngày xưa tui thường hay đạp xe đến để học bài thi. Cảnh chùa thanh tịnh, tâm hồn chùng xuống làm tôi thấy thương xót cho những kẻ bên trên, những kẻ cưới vợ và cả những kẻ lập công ty không có kế hoạch kinh doanh. Nên quyết định lấy laptop ra viết bài này, chia sẻ đôi chút kinh nghiệm về cơ bản của một kế hoạch kinh doanh. Hy vọng giúp ích được chi đó cho nước nhà giảm thiểu số lượng “cáo phó” giải thể công ty trên báo.
Ngồi đọc tin thì thấy cái này: Intel unveils new badge design – Đại ý là Intel vừa thay đổi Chip Logos – chính là cái “miếng dán” thường được dán trước PC. Đây là mẫu mới.
Cá nhân tôi không ưa cái đợt re-design lần này. Nhìn từ xa chẳng khác nào một đống bùi nhùi, quá nhiều chi tiết, quá nhiều hiệu ứng, quá nhiều màu sắc… Đâu rồi cái phong cách đơn giản nhưng đầy ấn tượng mà bấy lâu nay Intel vẫn làm?
Đơn giản mà sang trọng
Không biết vô tình hay cố ý mà lần này những cái chữ: Core, Centrino, Atom lại được chọn đặt quá to. Nhìn vào lấn át cả logo của Intel. Thêm nữa là cách chọn màu của chữ i7, 2… quá chìm, chữ đen nằm trên nền xanh dương làm cho chữ quá khó đọc.
Dạo một vòng các diễn đàn công nghệ trên thế giới thì thấy bà con cũng chửi tưng bừng, cluttered, messy, chaos… là những từ được dành cho logos đợt này, có người không tin còn hỏi liệu đây có phải là trò cá tháng tư hay không (vì Intel công bố vào ngày 1/4), thậm chí có người còn đòi mang thằng nào làm design đợt này của Intel ra xử bắn…
Một TVC [1] rất sáng tạo mà Wieden + Kennedy đã thực hiện cho Honda. Honda ra mắt sản phẩm Honda Insight, điểm đặc biệt của dòng xe này ở chỗ đây là dòng xe Hybrid [2]. Thông điệp chính chuyển tải đến người tiêu dùng là “Everyone Wants to Be Good” thông qua hình ảnh biểu tượng Honda Eco (hình cành cây mà chúng ta thấy trong TVC).
Storyboard [3] của TVC lần lượt phát các hình ảnh về việc làm những điều tốt: một biểu tượng buồn trở thành biểu tượng vui, một gương mặt buồn được cổ vũ bởi một gương mặt vui, một người xấu trở thành người tốt,… tất cả đều nói lên thông điệp “Ai cũng muốn trở thành người tốt” và bây giờ Honda mang đến chiếc Honda Insight Hybrid cho tất cả mọi người (để góp phần làm điều tốt).
Một cách tiếp cận hay và một cách xử lý tuyệt vời, gây cảm giác choáng ngợp cho người xem.
Cảm giác của tôi khi lần đầu xem TVC này là không hiểu họ đang làm gì, vì có những chấm sáng theo kiểu một bảng điện tử dùng đèn led. Đến cuối phim khi nhận ra những chấm sáng đó là chiếc đèn pha của chính chiếc xe Honda Insight thì tôi chuyển sang thán phục. Sau khi xem đoạn phim hậu trường và đọc một số bài viết nói về công việc hậu trường khi quay phim quảng cáo này thì tôi thật sự choáng.
Chính điều đó mang đến điểm đặc biệt cho TVC này, đây không phải là một sản phẩm của kỹ thuật 3D mà là của sự đóng góp công sức của rất nhiều người và là kết quả của một khối lượng công việc về logistic khổng lồ ở hậu kỳ. Để thực hiện người ta đã dùng đến hệ thống đo bằng tia laser, GPS và cả một chuyên gia mặt đất. Trong đoạn phim hậu kỳ ta thấy họ chuẩn bị một cần cẩu cao 60m để đưa đoàn làm phim lên cao để có góc máy bao quát tất cả dàn xe bên dưới. Một TVC kỳ công về cả setup và thực hiện.
Về Agency W+K:
Có lẽ chúng ta không nhiều người biết đến Agency W+K, vì so với những Agency toàn cầu khác, W+K còn khá trẻ – chỉ mới bắt đầu vào năm 1980. Nhưng nếu nói câu tagline “Just Do It” của Nike chắc ai cũng biết. Đằng sau câu tagline quá nổi tiếng đó là W+K. Các khách hàng lớn có thể kể đến của W+K như: Nike, Coke, Honda…
Chú thích:
Television Commercial – phim quảng cáo thương mại [↩]
) do đó tui không dám làm thầy dùi xúi dại. Có một điểm tui nghĩ là tui trả lời được phần nào, đó là khi nào thì thích hợp để mở công ty hoặc đâu là những yếu tố cần có khi quyết định mở công ty. Do đó bài này tui viết thêm tí về cái quan trọng này.
